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开能环保董事长瞿建国先生做客新华网访谈实录

2017-03-02 责任编辑:张伍 程丽萍 陈华生 浏览数:

暨第二届中国(上海)上市公司企业社会责任峰会系列活动[新华网]大家好,这里是第二届中国(上海)上市公司企业社会责任峰会系列活动

暨第二届中国(上海)上市公司企业社会责任峰会系列活动

[新华网]

大家好,这里是第二届中国(上海)上市公司企业社会责任峰会系列活动上海上市公司全媒体大型访谈的第一场访谈,今天很荣幸邀请到开能环保董事长瞿建国先生做客新华网。我们将与瞿建国董事长就企业社会责任等问题进行互动访谈。瞿董事长,您好,先请您给我们简单介绍一下开能环保的情况。

[瞿建国]

上海开能环保设备股份有限公司(股票简称:开能环保,股票代码:300272)成立于2001年2月27日,到今天整整16年。开能环保始终以人为本,在家庭水处理方面一直努力,到今天取得了很好的业绩和成绩。在全球家庭水处理行业中,尽管这个行业不大,但是我们无论在规模上还是效益上,在行业里都很有地位,无论是世博会、奥运会还是迪士尼乐园,等等重要的场合都使用了我们的产品。 特别是在上海,有6万多个家庭使用我们的产品,我们的满意率几乎是百分之百。这是我们引以为豪的。

[瞿建国]

其实我们公司也是大健康公司,因为我们的水处理目的就是为千家万户的健康。我们所谓的环保就是以人为本的环保,家庭的环保。 特别是前两年我们创办了“原能细胞”,“原能细胞”是我们开能环保创建的,现在在生命技术方面发展,通过两年努力,我们取得了很好的成绩。在生命科技行业里也是初露头角。希望大家支持我们继续发展,谢谢大家。

[新华网]

作为一家环保板块的上市公司,开能环保如何看待优化产业结构与实现绿色发展的关系,公司在这方面有哪些业务布局?

[瞿建国]

公司主要还是在“和谐中国、健康中国”这样一个环境当中的产物。除了居家水处理健康之外,我们在此基础上发展“原能细胞”,在“原能细胞”的产业中,我们也有一个新的布局。

[新华网]

开能环保作为人居水处理领域的龙头企业是如何保持市场竞争力,在产品和服务的创新上有哪些布局?

[瞿建国]

开能环保在水处理行业,大家过去认为水处理行业仅仅是为了饮用水,但是开能环保在家庭水处理行业的细分市场做的非常到位。我们做的不是在市场上大家普遍认为的以饮用水出发,而是全屋用水,我们的水处理是为了健康的居家生活。在整个行业当中,很少有人参与这一块与我们竞争。所以我们现在可以说正处于蓝海。

[新华网]

开能环保对企业社会责任的理解是什么?近年来开能环保作为优秀工业旅游景点的企业在社会责任方面做了哪些工作?

[瞿建国]

我认为企业社会责任在环保企业来说有几个方面。首先是和谐,和谐就是人与环境的和谐,人与人的和谐,人和自己的和谐。作为一个环保企业,无论是生产过程还是产品使用的过程,我们的产品卖出去以后非常环保,在产品制造过程当中也是非常环保的。我们整个厂区加上所有人的生活使用,没有一滴废水排到自然环境当中,我们是没有对外污水管道的。这就是环境方面的和谐,这是我们的企业社会责任。

[瞿建国]

第二是员工,我们如何为员工创造快乐、愉快的工作环境。我们的园区环境是非常漂亮的,人家一走入我们的公司,可以说是鸟语花香,车间里几乎没有任何的味道。人家有的时候问我,瞿总,你为什么花那么多钱投入做这个事情,有没有考虑到投入的成本?我说假设一个企业环境不好,我们的员工不能在一个良好的环境当中工作,如何可以生产出最好的产品?在一个好的环境当中,人和人的关系会更好,人和产品的关系也会更好,在好的环境当中,也可以生产出最好的产品。

[瞿建国]

第三社会活动方面。特别是我们的慈善公益方面,其实我的一生也应该说是公益的一生,我们的企业同样如此。无论是过去的申华实业,还是我们今天的开能环保,我们一年当中参与的慈善活动,包括社会活动、帮助老人等等做的很多,这都是我们的社会责任。

[瞿建国]

因此,我们提供给用户的产品是健康环保的,不会有任何影响其健康的可能。另外我们是没有对外排放污水的,甚至排放到外面的废气都是过滤过的,所有的垃圾都是分类的,所有有害的垃圾物质都是出资给专业的企业处理的。所以在环境方面,在员工关系方面,我们认为这都体现了我们的社会责任。

[新华网]

环保,不仅是一项有道德的产业,更是企业的社会责任,在上海浦东川沙的开能环保工业园里,清水河浜泳道是怎么来的?

[瞿建国]

因为工业的发展带来的副作用,就是我们的环境问题。我们认为未来环境当中最难处理的就是地表水。地表水量大、面广,而且都是涉及到生活污水。现在几乎每一条河流的地表水都是被污染的。因此当初我们就下决心,一定要使得我们园区内的河流可以游泳,我们认为我们企业可以做到。而且这个处理好的水,我们要做到清澈见底。人下去游泳,不是说我不怕脏,而是有标准的,可以游泳的水实际上已经达到了饮用水的标准。

[瞿建国]

促使我做这个事确实有一个故事。我们原来是做水处理的公司,有一次突然来了一个德国的客户,他带了他6岁的孩子。他跟我说,今天我一定要当面对你们进行感谢。他说我原来到上海的时候,实在不习惯上海的水,孩子皮肤过敏。后来他们找到我们,通过我们开能的水处理达到了德国的饮用水标准,他们很感谢我们。因为第二天他就要回到德国,所以他说一定要到我们公司来参观一下。因此我接待了他们,走到一座桥的时候,我问这个孩子,你有什么愿望想要实现,我可以帮助你。孩子说,我希望到这条河里游泳,我很吃惊。后来我问他的爸爸,他的爸爸说,德国孩子非常喜欢在河道游泳。他们以能在河道游泳为傲。我说现在还不行,再过几年一定让你在这条河里游泳。当时就下决心,一定要把污水处理好,让河水可以游泳。

[新华网]

今年您也是祖孙三代在河里游泳。

[瞿建国]

其实早就是如此了。我想告诉大家,每条河流我们都可以改变成可以游泳的河流。近年来,环保局的领导都来参与,非常支持。当时是我们内部的活动,现在变成了社会性的活动,上海的朋友、浙江的朋友,甚至外国的朋友都会自发来参与这个活动。大家其实也是很喜欢这样的感觉。

[新华网]

回到一个经济话题,2016年开能环保正式迈入第四个五年,公司管理层提出了集团销售收入翻一番的奋斗目标,目前情况如何?

[瞿建国]

我们公司创业期已经完成,我一直说我们开能环保是一个实体企业,我们要做百年的企业,也是有这样的能力的。上市以来我们一直保持着很好的增长,我觉得作为一个上市公司这还是不够的。公司快速发展的时期已经到来,我们在规划当中也是这样说的。

[瞿建国]

我们今年有一个“翻一番”的目标,这一点我们要努力实现。从今年上半年的情况来看,我们也有两位数的增长,包括三季报也出来了,我认为这个增长速度还是很好的。原来确定的“翻一番”的目标,就是建立在开能环保的主体业务上。现在我们一方面要稳步发展原来的产业,又要支持“原能细胞”新产业的发展。“原能细胞”是一个高科技的生命科技产业,是目前世界上最受关注、发展最快的产业之一。这个产业在创业期主要是以投入为主,这也会影响到我们的一些利润,一些资源配置。总体上,我对我们现在的业绩还是非常满意的。

[新华网]

作为开能环保的的董事长,您有着丰富的创业经历,对“健康”二字深有感悟?您是如何看待自身创业方向的几次转变。

[瞿建国]

我和一般的企业家有不同的特点,我是喜欢创业的。第一次创业是1973年开始的,就开始自己办企业,当然当时就是一个小工厂。一路上从小到大,我创业了13年。到1986年我开始创办申华实业,后来申华实业成为“老八股”上市公司,一路创业到1999年年底,又是13年。后因身体不好退休了,去了加拿大,那个时候我准备结束自己的生意或者企业,但是不到半年时间我又回来,重新创业。这一次又重头开始,所以2001年就诞生了现在的开能环保。 这三次创业已经可以看出第一次是为了“脱贫”,第二是为了“改革”,事实上也是为了财富。但是我前面两次的创业我总是感觉到财富是“0”,身体才是“1”,健康才是“1”。过去我们发展经济、赚钱,带来一些负面的问题,最后的结果就是健康问题。我认为创业要看十年、二十年之后社会需要什么。2001年的时候我认定再过十年、二十年,社会需求健康是第一位的,因此我切入健康产业。实际上我们的家庭水处理也是与大健康产业相关的。

[瞿建国]

现在我们为了家庭环保、家庭健康,这一次的创业是在2013年。2014年正好是我60岁,应该是退居二线了,让年轻人上去,但是机缘巧合,我们发现了这样一个“原能细胞”这样的生命科技产业。原来是隔行如隔山,后来和很多科学家接触之后,大家都认为需要企业家参与,这么好的产业应该产业化推向社会。看到现在整个生命科技的医疗产业企业家参与还是比较少,所以这既是一种责任,也是一种商业机遇。因此在这样的情况下我再次创业。

[瞿建国]

当然这一次创业不是独立创业,因为一方面我还要继续支持开能环保的持续健康发展,因此这一次我是在开能环保的基础上,和团队一起去创业。健康产业发展是一个社会趋势,现在国家提出“健康中国”,其实就是怎么样让我们的老百姓生活在一个健康的环境当中,有健康的保障。

[新华网]

并购重组、资源整合可以为公司的发展带来成长的新机遇,选择“原能细胞”作为新的企业方向,其中原动力是什么?能否介绍一下开能环保投资该项目的最新进展。

[瞿建国]

开能环保是全屋水处理,不仅是喝的水,包括洗澡的水,马桶的水都要达到标准。 当初没有接触生命科技的时候,我们误认为水就是给嘴巴喝的。后来我进一步了解到水不是为嘴巴喝的,而是为健康而喝,身体需要。现在我明白,水不仅仅是为身体而喝,其实人的身体是一个环境,我们人像是一个饲养员,一个人的生命有免疫细胞、干细胞、生物菌等等,这些“小生命”健康了,我们人才健康,我们所有给他的食物、水都是为了这些细胞的健康。这些细胞不健康,我们的人也不健康了。因此我们的目的是要让细胞层面健康起来,无论是免疫细胞、干细胞还是生物菌。如何让他们健康呢?空气、食物、水都是非常重要的。那么万一他们生病了怎么办,我们需要现代医学技术修复它,现在包括用基因技术、细胞技术,去治疗这方面的疾病。这个产业就发展起来了。

[新华网]

最后,您跟我们的投资者和网民还有什么想说的?有什么样的寄语?

[瞿建国]

作为一家上市公司一定要对投资人负责,一定要对关注我们的朋友有一个好的交代。但是像我们的实体企业,特别是我们要做一个百年型的、永久的企业,无论是细胞库还是我们为大家提供健康水处理产品的开能环保,我们一定要着眼长远。 因此对我的责任来说,无论是开能环保还是“原能细胞”这样的高科技产业,要发展成在行业当中非常有地位,得到大家认可,而且要有良好经济效益的企业。当然我也理解,投资者往往希望今天的投入明天就可以赚很多钱。而这一点我可能做的不够。因此我们一方面要把企业做好,另一方面要让现在的市值体现我们企业真正的价值,这是我需要努力的,当然也需要更多的投资人可以理解我们,希望社会各界更多的朋友可以支持我们。

[瞿建国]

目前“原能细胞”的发展战略和策略还在不断完善中,希望大家更多关注我们,给我们提出很好的建议和宝贵意见。“原能细胞”是开能环保控股,合并报表的企业。“原能细胞”发展了,一定就是开能环保发展了。 我们开能环保所从事的无论是环保方面,还是生命科技的“原能细胞”,都是社会非常需要的,而且和我们每个人的健康息息相关。因此从长远来看,我们开能环保(300272)这样一个企业,一定是非常有前景的一个企业。谢谢大家。

[新华网]

谢谢瞿董事长的精彩分享。相信开能环保在股东、客户、员工、投资者共同努力下,开能环保定能创造出让广大客户与投资人满意的成绩单。

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